Профиль определяется следующим образом: подсчитываем по вертикали, сколько цифр взято в кружок в первой шкале, кроме шкалы "Достоверность". Например, обведено 12 цифр. В первой колонке "Сумма" ставим цифру 12. В этой же колонке, но в разделе "Зоны" против цифры 12 ставим первую точку. Отмечаем остальные параметры и соединяем точки прямыми линиями. Получаем профиль выраженности 10 качеств.
На следующем этапе необходимо выяснить значения шкал. Для этого в первую очередь рассматриваем особенности построения цифровой части ключа. Каждая шкала, начиная с третьей, делится на три блока (нижний, средний, верхний), включающие 5 показателей.
Нижний блок шкалы составляют показатели, характеризующие адаптивное, то есть нормальное поведение, верхний - дезадаптивное, иначе говоря, это зона конфликтного поведения. Чем больше показателей блока будет отмечено в протоколе, тем вероятнее возможность конфликтного поведения личности, особенно когда отсутствует социальный контроль. Испытуемым предлагается прочитать значение шкал (критерии) и сделать вывод о развитии организаторских и коммуникативных качеств личности.
КРИТЕРИИ
1. Направленность. Содержательность и многообразность потребностей и интересов при сосредоточении вокруг единого Центра: общественных, коллективистических целей деятельности. Способность работать коллективно и для коллектива. Тенденции к выходу за рамки интересов коллектива. Выраженность моральных и интеллектуальных ценностей ориентации. Развитость общего интеллекта и кругозора. Показатели: 1-5, 51-55, 101-105.
2. Деловитость. Характеристика общих деловых качеств испытуемого как организатора. Психологическая подготовленность к организаторской деятельности в профессиональной сфере. Профессионализм (уверенность в своем деле, ответственность за свои решения). Выраженность функций внешнего контроля собственной организации деятельности. Динамичность и перспективность как организатора. Показатели: 6-10, 56-60, 106-110.
3. Доминирование. Адаптированное поведение: стремление к лидерству (111-115), властность (61-65). Экспансия власти. Желание распоряжаться, иметь успех, попирая чужие желания и волю. Мотивация борьбы, завоевания. Тщеславие. Лидер авторитарного типа. Конфликтная зона: деспотичность (11-15). Подчиняет себе в силу лишнего стремления быть во главе, действуя грубо, ради собственной цели. Борьба, проявление агрессивности.
4. Уверенность в себе. Адаптированное поведение: самоуважение (116120), самолюбие (66-70). Убежден в собственных силах, надеется на себя, стремится к созданию хорошего мнения о себе у окружающих в силу повышенного чувства собственного достоинства. Честолюбив, жаждет известности, стремится к почетному положению. Лидер авторитарный, честолюбивый. Конфликтная зона: себялюбие (16-20). Ревниво относится к успехам других людей. Проявляется эгоистический рационализм (деловитость в отношении всего, что может принести благополучие лично ему, активный выбор полезного для себя) и своеобразная "дипломатия" (уступки, если это дает положительный для него результат и сопротивление, если это угрожает личному комфорту и покою).
5. Требовательность. Адаптированное поведение: требовательность (121125), жестокость (71-75). Сила воли, ригидность реакций, решительная и категоричная форма просьб. Настойчивость достижения цели любыми средствами. Открыт, прямолинеен, раздражителен. Если встречается сопротивление, проявляет агрессию, недружелюбный, гневный. Лишен авторитарного типа, жестокий. Конфликтная зона: непримиримость (21-25). Не идет на уступки и компромиссы. Упрям из принципа. Отсутствие эмпатий. Садистские тенденции стремления позлословить о ком-нибудь у него за спиной, испытывая при этом удовольствие.
6. Упрямство, негативизм. Адаптированное поведение: упрямство (126130), скептицизм (76-80). Несговорчивость, сомнения, недоверчивое скептическое отношение. Стремление добиться своего, отстаивает свою позицию. Оборона в отношении с лидерами. Оппозиция. Сопротивляется любому влиянию. Конфликтная зона: негативизм (26-30). Крайняя неуступчивость. Стремление добиться своего, вопреки необходимости, здравому смыслу. Активно противодействует всякому вмешательству извне. Тайное тщеславие, мстительность, ревнивость, подозрительность, обидчивость, самодурство.
7. Уступчивость. Адаптированное поведение: уступчивость (131-135), кротость (81-85). Сговорчивость, готовность уступить без спора. Стремление добровольно отказаться в пользу другого. Соглашается и покоряется, перестает сопротивляться мнению, влиянию, установкам без всякого нажима. Предоставляет возможность кому-либо продвинуться в чем-либо прежде себя. Склонен к компромиссам и послаблениям. Покорный, незлобивый, смирный. Конфликтная зона: пассивная подчиняемость (31-35). Самобичевание, робость. Непроизвольное подражание, неосязаемая зависимость от кого-либо или чего-либо. Легко поддается воздействию других. Возможен "эффект" неадекватности (ощущение вины и неполноценности: гипертрофированная робость, стыдливость, униженность, ущербная самооценка, социальная неприспособленность).
8. Зависимость. Адаптированное поведение: послушание (136-140), неуверенность в себе (86-90).
Человек колеблющийся, несамостоятельный, сомневается в своих силах, возможностях. Послушный, склонный к переживанию. Предпочитает подчиненность другим, чужой власти при отсутствии самостоятельности и свободы.
Конфликтная зона: зависимость (36-40). Поиск опеки сильных лиц, руководства, помощи. Некритичность, следование образцам, апелляции к авторитетам. Социальная незрелость. Человек ведомый, легко поддается внешним воздействиям других.
9. Психологический такт. Адаптированное поведение: тактичность (141- 145), чуткость (92-95). Выражено чувство меры, такта во взаимоотношениях с людьми, исходя из их индивидуальных особенностей. Способен быстро находить нужный тон, находчив при первом знакомстве, контактах. Умеет оценить обстановку и приноровиться к ней. Содействует благополучию других.
Активно сотрудничает с лидером, общителен и уживчив, естественен в обращении. Может быть лидером демократического типа, тактически гибким.
Конфликтная зона: мягкость (41-45). Излишняя мягкость, снисходительность сочетаются с некоторыми оттенками конформизма (ориентация на мнение окружающих), поиск социального одобрения.
10. Отзывчивость. Адаптированное поведение: отзывчивость (146-150), бескорыстие (96-100). Легко отзываются на чужие нужды, готов помочь.
Чувствителен к поведению других. Умеет сопереживать. Не стремится к лич- ной выгоде. Присущи самоотдача, бескорыстие, опека над слабыми и безза- щитными. Человек совестливый, великодушный. Может быть лидером демо- кратического типа с альтруистической направленностью.
Конфликтная зона: жертвенность (46-50). Снисходительный к другим до готовности бескорыстно жертвовать своими интересами.
КЛЮЧ К ОПРОСУ
Таблица 1
Ф.И.О.
Шкалы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
Зона |
|
1 |
6 |
11 |
16 |
21 |
26 |
31 |
36 |
41 |
46 |
|
конфликтов |
2 |
7 |
12 |
17 |
22 |
27 |
32 |
37 |
42 |
47 |
|
|
|
|
3 |
8 |
13 |
18 |
23 |
28 |
33 |
38 |
43 |
48 |
|
|
|
4 |
9 |
14 |
19 |
24 |
29 |
34 |
39 |
44 |
49 |
|
|
|
5 |
10 |
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
|
Свойства |
|
51 |
56 |
61 |
66 |
71 |
76 |
81 |
86 |
91 |
96 |
|
|
|
52 |
57 |
62 |
67 |
72 |
77 |
82 |
87 |
92 |
97 |
|
|
|
53 |
58 |
63 |
68 |
73 |
78 |
83 |
88 |
93 |
98 |
|
|
|
54 |
59 |
64 |
69 |
74 |
79 |
84 |
89 |
94 |
99 |
|
|
|
55 |
60 |
65 |
70 |
75 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
|
Адаптивная |
101 |
106 |
111 |
116 |
121 |
126 |
131 |
136 |
141 |
146 |
|
|
зона |
|
102 |
107 |
112 |
117 |
122 |
127 |
132 |
137 |
142 |
147 |
|
|
|
103 |
108 |
113 |
118 |
123 |
128 |
133 |
138 |
143 |
148 |
|
|
|
104 |
109 |
114 |
119 |
124 |
129 |
134 |
139 |
144 |
149 |
|
|
|
105 |
110 |
115 |
120 |
125 |
130 |
135 |
140 |
145 |
150 |
|
Дос-ть |
151 |
152 |
153 |
154 |
155 |
156 |
157 |
158 |
159 |
160 |
|
|
Сумма |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зоны |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Су- |
выржен- |
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
пер- |
ности |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
зо- |
свой- |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
на |
ства |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Перс- |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
пекти- |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
вная |
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
зона |
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Потен- |
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
циаль- |
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ная |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
зона |
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Номи- |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
наль- |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ная |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
зона |
Критерии |
|
На- |
Де- |
До- |
Уве |
Тре- |
Уп- |
Ус- |
За- |
Пси |
От- |
|
|
прав |
ло- |
ми- |
рен- |
бо- |
рям- |
туп- |
ви- |
хо- |
зыв- |
|
|
|
лен- |
ви- |
ни- |
нос- |
ва- |
ство |
чи- |
си- |
ло- |
чи- |
|
|
|
нос- |
тос- |
ро- |
ть |
тель |
Не- |
вос- |
мос- |
ги- |
вос- |
|
|
|
ть |
ть |
ва- |
|
нос- |
га- |
ть |
ть |
че- |
ть |
|
|
|
|
|
ние |
|
т ь |
ти- |
|
|
ский |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
визм |
|
|
такт |
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19