В результате опроса испытуемых 2-ой фирмы мы получили результаты, записанные в таблице 4.
Таблица 4. Таблица первичных результатов для 2-ой группы (Снетков)
|
№ ис П. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|
1. |
1,5 |
-0,5 |
0,25 |
0,5 |
0 |
-1,75 |
-1 |
1 |
-0,25 |
-1,75 |
-0,75 |
-2,75 |
0,5 |
1,25 |
|
2. |
1 |
-0,25 |
-1 |
1 |
-1,5 |
-1,75 |
-0,75 |
-1 |
-0,5 |
-1 |
-2,5 |
-1,75 |
-0,25 |
-1 |
|
3. |
0 |
1,75 |
-0,25 |
0,5 |
-1,25 |
-1,75 |
0,5 |
0,25 |
-0,5 |
-1 |
-2 |
-3,25 |
0,5 |
0 |
|
4. |
1,25 |
1,75 |
-2,25 |
-1 |
-1,25 |
0 |
1,25 |
1 |
-1,5 |
0 |
0,5 |
0,25 |
0 |
1,25 |
|
5. |
2,75 |
0,25 |
0,5 |
0,5 |
-0,25 |
-1,75 |
0,75 |
1 |
-0,25 |
-0,75 |
0 |
-3 |
1,5 |
0,25 |
|
6. |
0 |
-0,5 |
-0,25 |
0,25 |
-0,5 |
-1,75 |
-1,75 |
0,5 |
-2 |
0,5 |
-2,5 |
-2 |
0,5 |
0 |
|
7. |
2 |
-0,5 |
-0,25 |
-0,75 |
-2,25 |
-1,25 |
-1 |
-0,25 |
-0,75 |
-1,75 |
-1,25 |
-1 |
-0,25 |
-0,75 |
|
8. |
1 |
-0,75 |
-0,75 |
-0,75 |
-1,75 |
-2,25 |
-2 |
0,5 |
-1,75 |
-,25 |
-1 |
-0,75 |
0 |
0,25 |
|
9. |
-2,25 |
-0,75 |
-1 |
0 |
-2,5 |
-1,75 |
0,25 |
-0,25 |
-0,25 |
-2 |
-2 |
-1,75 |
-0,5 |
-1,75 |
|
10. |
-0,25 |
-0,25 |
-0,25 |
-0,25 |
-2,5 |
-1,5 |
-0,5 |
-0,25 |
-0,5 |
-1,75 |
-3 |
-2,25 |
-0,25 |
0 |
|
11. |
2,25 |
0 |
0 |
-0,25 |
-1,75 |
-2,5 |
-0,75 |
1,75 |
-1,25 |
-2 |
-2 |
-1,75 |
0,25 |
-0,25 |
|
12. |
3,25 |
0 |
0,75 |
0 |
0 |
-2,75 |
2,75 |
1,25 |
0 |
-2 |
0 |
-3,75 |
1,75 |
0 |
|
13. |
1 |
-0,75 |
-0,25 |
0 |
-0,75 |
-1,75 |
0 |
-2 |
-1,25 |
-0,75 |
-1 |
-0,5 |
0 |
0,75 |
|
14. |
3 |
0 |
0,5 |
0,75 |
0 |
-1,75 |
1,75 |
1 |
0,25 |
-1,75 |
-0,25 |
-3,5 |
1,75 |
1,25 |
|
15. |
3,5 |
-0,25 |
-0,25 |
1 |
0,25 |
-1,75 |
-0,75 |
-0,75 |
-0,5 |
-0,75 |
-1,5 |
-2,5 |
1,5 |
1 |
Вывод:
В результате проведенных исследований можно сделать вывод о том, что вполне вероятно на социально-психологический климат в коллективе лидерские позиции руководителя безусловно оказывают влияние.
Таблицы первичных результатов были подвергнуты статистической обработке с использованием статистического пакета SPSS 10.05 и на первом этапе были выявлены стандартные отклонения. Результаты сведены в таблицу 5.
Таблица 5. Сравнительная таблица средних значений исследуемых показателей у работников 1 и 2 фирм
|
№ |
Показатель |
Среднее (М) у работников 1-й фирмы |
Станд. отклон. (δ) |
Среднее (М) у работников 2-й фирмы |
Станд. отклн. (δ) |
|
|
1. |
Отношение к организации |
|
14,80 |
7,76 |
45,13 |
18,47 |
|
2. |
Удовлетворенность работой |
|
38,07 |
4,61 |
23,33 |
4,70 |
|
3. |
Направленность на себя |
Мет НЛ |
32,40 |
3,36 |
24,67 |
3,40 |
|
4. |
Направленность на взаимодействие |
26,60 |
3,11 |
29,73 |
3,26 |
|
|
5. |
Направленность на задачу |
31,00 |
2,67 |
35,60 |
3,83 |
|
|
6. |
Директивный стиль руководства |
Ст рук |
1,60 |
0,63 |
2,47 |
0,92 |
|
7. |
Коллегиальный стиль руководства |
2,07 |
1,16 |
3,27 |
1,28 |
|
|
8. |
Попустительский стиль руководства |
2,53 |
1,13 |
0,13 |
0,35 |
|
|
9. |
Характеристика психологического климата в группе |
|
-2,67 |
6,39 |
19,73 |
6,48 |
|
10. |
Потребность в творческой интересной работе |
Удовлетворен |
-0,38 |
1,84 |
1,33 |
1,55 |
|
11. |
Потребность в благоприятных условиях труда |
-2,517 |
0,658 |
-0,05 |
0,79 |
|
|
12. |
Потребность в теплых и доверительных отношениях в коллект. |
-3,02 |
1,80 |
-0,30 |
0,63 |
|
|
13. |
Потребность в признании, в личном авторитете |
-3,57 |
0,96 |
0,10 |
0,63 |
|
|
14. |
Потребность в собственном развитии |
-3,35 |
2,013 |
-1,07 |
0,96 |
|
|
15. |
Потребность в личном материальном и социальном обеспеч. |
трудом по Снеткову |
-5,37 |
0,81 |
-1,73 |
0,61 |
|
16. |
Потребн. в принцип. и требоват.взаимоотношениях в коллективе |
-3,47 |
1,68 |
-0,08 |
1,31 |
|
|
17. |
Потребность в индивидуальном развитии всех членов коллектива |
-1,92 |
1,41 |
0,25 |
1,00 |
|
|
18. |
Потребность в активной жизненной позиции всех членов коллектива |
-3,80 |
0,97 |
-0,73 |
0,67 |
|
|
19. |
Потребность в хорошей организации труда |
-4,90 |
0,74 |
-1,10 |
0,85 |
|
|
20. |
Потреб. в производств. успехах всего коллектива |
-3,15 |
1,05 |
-1,28 |
1,05 |
|
|
21. |
Утилитарная потребн. |
-1,30 |
0,69 |
-2,02 |
1,16 |
|
|
22. |
Потр. в общественном признании личного вклада и важности раб. коллектива в целом |
-0,62 |
0,94 |
0,47 |
0,78 |
|
|
23. |
Потребность в общении как по «вертикали», так и по «горизонтали» |
-2,38 |
1,20 |
0,15 |
0,88 |
|
Результаты исследования показали:
-испытуемые руководители различаются по стилям руководства коллективом и уровню лидерства,
-имеются различия в показателях критериев психологического климата у двух групп испытуемых, работающих под руководством людей, тяготеющих к различным стилям руководства,
- наибольшие различия между двумя исследуемыми группами наблюдаются по показателям: лояльность, удовлетворенность работой, направленность (на себя, задачу, взаимодействие в процессе работы).
У испытуемых второй группы (где руководитель имеет высокий уровень лидерства) более высокие показатели лояльности, чем у испытуемых первой группы, более высокая удовлетворенность работой, большая часть группы сориентирована на выполнение задачи («направленность на дело»)
