35
15
13
16
18
35
16
16
9
19
35
14
18
12
20
36
16
17
10
21
36
12
15
8
22
36
10
14
10
23
36
13
13
9
24
36
14
17
13
25
36
12
16
11
26
36
12
15
10
27
37
14
18
9
28
37
10
17
14
29
37
11
17
12
30
37
9
18
7
31
37
10
16
9
32
37
6
14
12
33
37
8
14
10
34
37
10
15
9
35
37
12
17
9
Опросник Томаса табл. 2
№
возр./
стили поведения в конфликтных ситуациях
п/п
баллы
сопер-ничество
сотруд-ничество
компромисс
избегание
приспособ-ление
1
20
7
6
8
5
4
2
21
8
6
8
4
4
3
21
10
5
7
4
4
4
23
8
6
8
3
3
5
23
12
5
10
2
2
6
24
10
4
9
3
4
7
24
8
4
11
3
4
8
25
9
3
10
5
3
9
25
9
6
6
3
5
10
25
10
5
8
2
4
11
25
9
6
4
2
8
12
26
12
3
9
2
4
13
26
11
2
10
3
4
14
26
10
4
9
3
4
15
27
12
5
8
2
3
16
27
11
2
9
5
3
17
35
4
10
6
5
5
18
35
5
9
7
6
3
19
35
3
11
5
5
6
20
36
4
7
6
9
4
21
36
3
8
8
5
6
22
36
5
12
7
3
3
23
36
6
9
5
5
5
24
36
6
9
6
3
6
25
36
5
10
6
5
4
26
36
4
11
4
6
5
27
37
6
12
4
4
4
28
37
7
10
4
5
4
29
37
4
9
5
7
5
30
37
8
12
3
4
3
31
37
5
12
4
6
3
32
37
4
8
5
8
5
33
37
6
7
6
6
5
34
37
6
9
6
4
5
35
37
7
8
5
6
4
Полученные данные были проранжированы, приписывая меньшему значению меньший ранг (табл. 3, табл. 4).
Проранжированные значения по «оценке стиля управления» табл. 3
№п\п
авторитарный
пассивный
демократический
1
14,5
6
12
2
2,5
1,5
1,5
3
1
1,5
5
